云南电网公司认真对照“七个方面”对标检视内容，按照“四个阶段”具体要求，扎实开展“回头看”工作。

　　坚持和加强党的全面领导

　　云南电网公司坚持正确选人用人导向，把政治标准放在第一位，把敢担当、有作为、实绩突出的干部用起来。“老中青”相结合优化干部队伍结构，县级供电企业基本形成以42岁左右干部为主的班子结构。

　　云南电网公司加强干部教育监督管理，以“选种育苗”“成长成才”“核心骨干”为培训主题，打造青苗、青才、青干梯队式年轻干部培训。同时，持续完善人才发展体制机制，紧盯关键少数，抓实技术技能人才队伍和“六类”人群精准培养。

　　目前，云南电网公司在聘技术专家873人，其中领军级技术专家41人、拔尖级技术专家425人；在聘技能专家总数达1903人，地市级供电单位实现技能专家100%覆盖。

　　着力加强基层党组织建设

　　云南电网公司夯实基础，抓实基本组织、基本队伍、基本制度建设，推行“一所一支部”“一部一支部”“支部建在项目上”。5年来，党支部数量增加1100个，新发展党员2328名。

　　云南电网公司2020年评审出21个公司级标杆党支部，同时将标杆党支部等党建工作业绩作为四星、五星班站所的申报条件。2020年获评南方电网公司五星示范班站所2个、五星班站所14个，共评定四星班站所116个、三星班站所667个。

　　云南电网公司一体推进“三不”体制机制建设，2020年以来各级纪检监督机构立案136件，给予党纪政纪处分165人。同时，构建全覆盖四级监督网络2390个。

　　为群众办实事解难题

　　在统筹推进疫情防控及复工复产方面，云南电网公司深入落实中央“六稳”“六保”部署，疫情期间执行支持性电价政策，为122.18万客户节约用电成本13.34亿元，助力企业复工复产。2021年前8月，云南电网公司省内售电量1206.2亿千瓦时，同比增长14.8%。

　　云南电网公司助力打赢三大攻坚战，连续24年确保大电网安全稳定运行，完成国家清洁能源消纳专项行动目标。同时，累计投入233亿元开展贫困地区电网建设，提前完成“三区三州”“抵边村寨”农网改造升级攻坚。

　　此外，云南电网公司推动构建形成云电送粤、云电送桂、云电入琼和云贵水火互济送电格局，西电东送能力达4215万千瓦。