2月20日，广晟控股集团召开高质量发展会议，全面落实全省高质量发展大会精神，推动广晟高质量发展干在实处、走在前列。

会议提出，广晟控股集团要坚定不移走好高质量发展之路，大力实施“攀高计划”，以不负春光争朝夕的劲头推动生产经营、科技创新、“百千万工程”、产业结构优化等工作高质量开展。要以科技创新为新质生产力“蓄势赋能”，在有色金属精深加工、高端电子元器件、智能照明等领域，攻克“卡脖子”技术，锻造“撒手锏”技术，研发更多“根技术”，着力打造靠创新进、靠创新强、靠创新胜的现代化国企。

要加快构建与新质生产力相适应的产业新体系，围绕发展新质生产力布局产业链，大力推动产业和科技互促双强，积极推动传统产业转型升级，大力发展战略性新兴产业，积极谋划布局未来产业，加快形成新质生产力，实现传统产业老树新花，新兴产业竞相发展，未来产业孕育孵化。

会议现场

广晟控股集团党委书记、董事长吕永钟在会上提出，集团要以“攀高计划”加快建设世界一流企业。为何以“攀高”为题眼？吕永钟介绍，要攀眼界格局之高，进一步看清形势、找准方位，为广东加快打造具有全球影响力的产业科技创新中心贡献广晟力量；要攀工作标准之高，进一步聚焦重点、攻坚突破，提高担当勇气、提高工作标准、提高落实速度，努力交出一份过硬的高质量发展成绩单；要攀精神状态之高，进一步鼓足干劲、担当作为，在比拼中检验和提升工作、考察和发现干部，不断兴起攀高比强的热潮。

吕永钟特别强调，要紧盯目标，锚定重点，以实干实绩决胜“攀高计划”。具体而言，要以更高站位、更高标准、更高要求推进“攀高计划”，坚持“一企（部）一主题”，以定量目标为抓手，强化顶层设计；坚持“一人一突破”，以成果案例为抓手，健全工作机制；坚持“一季一小结”“半年一督导”，以现场会为抓手，强化督促指导；坚持“一年一评价”，以实际效果为检验，狠抓工作落实；坚持“人人有目标、企业（部门）勇争高”，以“FAITH”经营理念为指引，将企业文化全面融入“攀高计划”。

广晟控股集团总经理陈胜光对联系指导的二级企业作了点评发言。他指出，有色集团要重点围绕项目建设运营、资源配置优化、历史遗留问题处置、安全环保四个方面下功夫；风华高科要重点围绕市场、创新、人才、管理四个方面下功夫，以实际举措落实“攀高计划”、加快高质量发展。他强调，包括有色集团、风华高科在内的所有二级企业，都要坚持实体经济为本、制造业当家，坚定不移做优存量、做大增量、做强变量，持续推动高质量发展。