新华网广州2月8日电（李幸子） 2025年，广州安居集团以全面深化改革为动力，聚焦市场化运营与企业化管理，在住房保障、产业升级、金融创新等领域取得显著成效，为广州高质量发展注入强劲动能。

　　在住房保障领域，广州安居集团推出一线城市首批配售型保障房，实现“半年配售、交房即交证”的高效模式，创新“常态+集中”双分配机制，首推户籍家庭公租房常态化分配，有效缓解了中低收入群体住房难题。同时，启用文明路一站式住房服务中心，整合升级服务热线至952561短号。

　　集团积极响应“拼经济”大局，精准对接市场需求，完成年度经营指标。在房地产发展新模式探索中，落地首单收购存量商品房用作配售型保障房项目，实现“当年收购、当年推出意向登记”，为市场注入新活力。此外，集团还与中国城科会等单位达成战略合作，引入无人清洁机器人等项目，为小鹏汽车等企业提供定制住房服务，推动产业升级与人才集聚。

　　在金融创新方面，广州安居集团发行全国首单数字人民币托管CMBS，盘活48万平方米保障房配套商业底层资产，募集资金16亿元，创下全国保障性住房行业发行CMBS项目的最低利率纪录。同时，集团也发行首期面向专业投资者非公开发行公司债券，总规模20亿元，利率低至1.90%。

　　在城市更新领域，集团推动全市首个集中成片连片危旧房自主更新试点得胜岗项目破土动工，并实现全市首个中心城区危旧房连片“原拆原建”项目“黉桥·小石集”当年策划、设计、动工、运营。

　　此外，集团还注重住房品质提升，出版《安居好房子》，构建八大价值体系，并在多个配售型保障房项目中打造全生命周期住宅。

　　广州安居集团还通过完善现代企业制度、构建战略引领的绩效考核机制、推广工程招投标“评定分离”模式等举措，持续推进改革深化提升。在人才队伍建设上，集团树立“能上能下”用人导向，实现二级企业中层干部竞聘全覆盖。