近日，广州市建设工程保险风险管理协会第一届第三次会员大会召开。广州建筑工程领域持续创新，通过引入保险机制，打造建筑工程全生命周期风险管理新路径，并交出了一份2025“成绩单”。

过去一年，广州通过“保险+风控”模式，将建筑工程风险管理关口前移，用数据守护了城市安全。

理赔无忧：随着25个IDI项目陆续进入理赔期，全年累计处理报修案件6062宗，实现了“小业主不出门，理赔服务上门”，保障了业主权益。

质量把关：全年新增投保项目85个，创历年新高。风控团队深入一线，累计查勘质量风险问题39408项，为住宅进行“全身体检”，从源头拦截了潜在的质量隐患。

隐患清理：新增投保项目1492个，覆盖面持续扩大。通过保险机制与事故预防服务的深度结合，全年累计排查安全隐患13313项，其中重大隐患155项。这不仅是一串数字，更是为数万名建筑工人筑起的生命防线。

多元覆盖： 新增保单68份，保障面积达115万平方米。服务范围从商业、办公延伸至学校、自建房等多元业态，为广州这座城市的存量老建筑安全提供了强有力的金融保障。

本次大会明确了2026年“广州模式”迈向治理增效的关键路径。市住建局一级调研员吕昕表示，行业发展需抢抓AI机遇，聚焦核心任务。针对IDI板块，行业将重点转向理赔服务能力的建设，提升小业主的服务体验，继续做小业主的“贴心人”。在安责险领域，将加强统筹专家服务力量，通过“保险+专家”的模式，发挥保险在安全生产中的事故预防和经济补偿双重作用。针对既有建筑保险，行业应致力于创新平衡多方利益，推动政策突破落地。这将使保障范围进一步扩大，覆盖更广阔的建筑类型，为城市更新提供坚实的金融后盾。

广州市住房和城乡建设局、一级调研员（市管）吕昕。（广州建设工程保险风险管理协会供图）

这一系列举措和布局，标志着广州已探索出一条“政策引导+协会组织+市场运作+行业自治”的特色路径。通过将保险从“事后赔付”转变为“事前预防、事中风控、事后理赔”的全流程服务，广州正在用“保险+”的创新实践，为超大城市的治理跃上新台阶提供动能。