在广州海珠区昌岗街，游莱互动总部藏着一位土木生的执念。创始人陆源峰设计了这栋办公楼——旋转楼梯、光影布局、材质选配，处处透着建筑学的审美逻辑。这个毕业于广东工业大学土木工程专业的“游戏玩家”，没有走上工地，却走进了游戏行业。

如今，他带领200余人的团队，运营着覆盖全球市场的近百款游戏产品。这条跨越近三十年的创业之路，陆源峰走得并不轻松，却格外坚定。

陆源峰的人生起点，与游戏行业似乎隔着一条鸿沟。他就读于广东工业大学土木工程专业，在家人眼中，这是一条稳妥的路——土木工程，盖楼修桥，实实在在。然而，这个“外向、闲不住的双子座”在大三那年做出了一个改变人生的决定：租下一间小房子，搬来七八台电脑，和兄弟们组建了广州蓝色动力公司，主营业务是“一切和游戏有关的事”——做Flash游戏、网页、海报，甚至写游戏攻略、卖游戏光盘和点卡。

从玩家到从业者，再到行业内的佼佼者。“把兴趣爱好做成一份成功的事业，这是一件很幸福的事。”陆源峰说起自己的创业经历满是自豪。大学期间，他不仅实现了经济独立，大二下学期起便不再向家中索要费用，更用人生第一桶金全款购置了房产。他还主导将校内学生社团从100人拓展至2000人规模，举办了广州首届高校美食节、千人圣诞派对等大型活动——这些经历为他日后管理全球化团队埋下了伏笔。

然而，创业从来不是一帆风顺的。大学期间共同创业的团队约20人，最终坚持下来并实现稳定经营的仅3人。陆源峰坦言，创业整体属于“九死一生”的高风险路径。长辈对游戏行业的极度不认可，直到2017年企业上市后才最终转变——经营数十年建筑行业的长辈，终于认可了这个“不务正业”的晚辈。

2007年，当国内游戏市场方兴未艾时，陆源峰做出了一个极具前瞻性的判断：国内市场空间即将见顶，全球化布局刻不容缓。他确立了“游戏好莱坞”的品牌定位，开启了7×24小时不间断的跨时区运营。

彼时，中国页游出海几乎是空白。文化差异、语言障碍、用户习惯迥异，每一道都是坎。首次赴美拓展业务时，翻译在出发前临时离职，团队被迫自主攻克跨语言沟通、本地化运营难题，从零到一打开海外市场。他带领团队四处调研海外用户的游戏习惯，针对中国游戏设计生命周期短的特点，反复修改设计理念——翻译、营销、玩法调整、收费方式，全面“海外化”。

商业出海的成绩固然亮眼，但陆源峰更看重的是游戏作为文化载体的深层价值。在他看来，游戏作为“第九艺术”是天然的文化传播载体，无需刻意说教，将文化元素自然融入玩法、剧情即可实现“润物细无声”的传播。

从最早将三国题材游戏输出海外，到针对丈八蛇矛、青龙偃月刀等特色文化符号探索适配海外用户认知的转译方案，他带领团队一次次突破文化传承的边界，让中国故事以游戏为媒，跨越语言与国界的阻隔，走向国际舞台。

陆源峰将这一文化理念延伸至昌岗街道商会的运营中。今年接任商会会长后，他锚定“AI昌岗”定位，推出自研AICG（CG为“昌岗”拼音缩写）集群平台，整合即梦、DeepSeek、ChatGPT等多款主流大模型，为会员企业免费提供设计稿、宣传视频等内容产出服务，大幅降低中小微企业营销成本。短时间里，商会会员从60家增至70余家。

“商会服务不预设盈利目标，优先通过工具赋能、资源对接为会员创造实际价值，再逐步建立认同感与信任度。”陆源峰说，“希望把商会企业凝聚到一起，营造家的感觉，以帮带扶，服务好这个大家庭。”陆源峰以平台思维凝聚资源、以科技手段赋能发展，走出了一条从企业担当到社会责任的实践路径。

陆源峰担任昌岗街道商会会长，提出AI数字化赋能商会的发展思路，助力辖区企业降本增效、提质升级，积极践行社会责任。

从2010年不足十人的创业小团队，到今时今日的中国游戏出海领先企业、上市公司，陆源峰用开拓的思维、近百款产品、数十种语种，持续深耕全球市场。他的故事，不仅是一个“土木工程专业学生逆袭游戏行业”的传奇，更是一代中国创业者以文化为帆、以技术为桨，驶向全球化深海的真实写照。（记者 吴美芬）