今年以来，广州市黄埔区文冲街紧紧围绕市、区综治工作部署，以创建“平安黄埔·幸福文冲”为目标，全力维护社会稳定，加强社会治安防范和管理，积极完善社会治安防控体系，广泛开展平安创建活动，走出集成创新、综合治理的路子，推动文冲街综合治理工作取得明显成效，整体治理综合效能提升，群众安全感、满意度持续提升。
文冲幸福里牌坊
——锚定“一个目标” 以党的建设为引领，以群众需求为导向，以高效治理为动力，着力“1+8+99”（1街8社区99网格）工作体系为主导，推进文冲街综合治理机制创新和能力提升，切实把党建工作的政治优势、组织优势转化为治理效能，力争经过3年努力，把文冲街建设成为全市最安全稳定、最公平正义、法治环境最好的街镇之一。
文冲幸福里古祠堂群落
——突出“两个重点” 一方面严打整治涉黄、赌、毒、诈骗违法犯罪等群众反映强烈的治安突出问题。多次召开会议，对相关工作进行再动员、再部署。先后制定《文冲街涉黄、赌、毒、诈骗违反犯罪举报奖励实施办法》和印刷3万余份致市民一封信《涉黄、赌、毒、诈骗举报告知书》《出租屋处罚告知书》，公开呼吁市民积极举报上述违法犯罪的行为、重要场所及重大敏感案事件线索，根据执法机关对案事件查证及定性视情节分类一次性给予现金奖励。今年上半年，文冲街电诈警情同比下降37.2%，涉黄警情同比下降46.2%，实现了较为突出的治安问题逐步解决的趋势。
另一方面严抓排查预警、防范化解，合力联动整治重点、敏感涉隐患较多的场所问题，组织辖区派出所、综合保障中心、各社区利用“1+8+99”三级联动核查机制，实行“定格、定人、定责”网格服务，落实“五责八员”主要责任，严格做到“三知三清六掌握”，坚持每周至少到网格巡查3次，在网格工作时间每周要达到工作量的三分之二以上。上半年，文冲街刑事治安警情同比下降31.3%，全街社会治安持续向好。
——推进“三项基础性”建设推进综治中心建设。以“中心＋网格＋信息化”建设为重点，以综治中心提档升级为契机，以网格化管理为手段，以网格员、中心专职人员为基本支撑，深入推进文冲街综治中心建设，将辖区“人、屋、场、所、网、路、组织”等社会治安要素基础信息逐步纳入综治信息化建设管理平台，将日常矛盾纠纷排查化解、治安突出问题整治、重点人群管控等重点工作动态管理汇集到平台上，发挥街综治中心作为“矛盾纠纷排查监控中心、社会治理指挥枢纽中心”作用。
推进最小应急单元队伍建设。今年以来，文冲街高规格、严要求推进社会面治安防控最小应急单元建设，应建尽建最小应急单元99处，打造“最小应急单元+网格员+红袖章”协同联动模式，组织最小应急单元快速处置紧急事件3起，有效防范和处置了各类突发事件，确保风险隐患防范在前、化解在小、处置在早。同时，文冲街道创新方式方法，将最小应急单元防控触角延伸到电信网络诈骗上门预警劝阻行动中，确保在犯罪分子实施诈骗时能在最短时间内上前挽救人民群众的财产损失。
推进科技信息化建设。在积极筑牢最小应急单元队伍“铜墙铁壁”的同时，积极运用科技信息化建设，实现社会管理动态化。目前，文冲街通过推广“粤居码”和“人脸入户门禁”健全出租屋和流动人口信息管理，按照房屋全部纳入管理和人来登记、人住管理、人走注销的要求，认真做好出租屋普查登记和流动人口信息采集，及时摸清底数。运用科技信息化方式，实现社会管理数字化，在治安、城管、打击涉黄等方面使用电子监控系统，及时发现线索和搜集相关证据，对加强动态防控、震慑违法犯罪分子发挥了重要作用，提高了指挥处置效率。
——构建“四项机制” 构建党政亲抓机制。文冲街党政领导班子高度重视，在队伍建设、经费保障等方面给予大力支持，多次召开会议梳理存在的问题和短板，认真查找薄弱环节和差距。认真履行整改工作第一责任人责任，一级抓一级，层层抓落实，确保任务分工、决策部署在各级得到坚决贯彻落实。
构建齐抓共管机制。完善综治工作目标管理责任制，把部门职责与履行综治工作权责有机统一，发挥综治工作专项责任单位在专项工作中的牵头职能，推动工作落实到位，形成“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障”的综治工作格局。
构建科学评价机制。建立完善综治工作日常记实考评、暗访测评、职能部门专项考评和年终考评“四位一体”的考评体系。坚持将各级综治第一责任人、直接责任人以及其他责任人年度履行综治工作情况，纳入领导班子和领导干部评价体系，作为工作实绩考核评价的重要内容，以完善的综治工作科学评价机制推动综治工作向纵深推进。
构建责任查究机制。进一步健全综治工作责任查究机制，有效运用通报、约谈、挂牌督办等综治政策工具，以责任倒逼机制推动各级抓综治工作落实，推动综治工作创新发展。
下一步，文冲街道将坚持党建引领，持为民之心、修为民之道、践为民之行，以创建“平安黄埔·幸福文冲”为目标，不断探索适合文冲街综合治理的新路径，多措并举推进文冲社会治理工作再上新台阶。
记者 周蓉
通讯员 晏凌霄
