“养老对于我妈来说，就是一种执念。她靠情怀走了24年，现在仅靠情怀走不动了，所以我回来了。”一头短发的朱玉笑着对记者说。
这名“80后”海归，去年辞职回归珠海干起了专门“伺候老人”的活。
但对于朱玉的选择，熟悉其家庭的人已经见怪不怪。这几乎算是一种传承：朱玉的母亲孙苏萍是国内养老业的“名人”，她在上世纪90年代就自筹资金在珠海开设了一家护理型养老院，并一直坚守至今。
从公开资料来看，其一手创办的珠海慈安也是探索“医养结合”发展路径的团队之一。
医养结合，是一门怎样的特殊事业？是什么力量支撑孙苏萍走过24载？朱玉的加入带来了哪些新变化？这对母女又将带领珠海慈安走向何方？在又一个重阳节到来之际，记者倾听了她们的故事。
1997年8月1日，慈安护老中心（下称“慈安”）正式开业，并在开办初期即配备了医护团队，孙苏萍成为第一个“吃螃蟹”的人。
如今，慈安护老中心团队超过150人，其中医护康药社人员占比32%，照护、后勤人员占比达60%。而从1998年至今，团队坚持每个星期为护理人员举办一次培训，雷打不动。
“队伍越稳定，老人活的时间越长，生活质量越高。”孙苏萍告诉记者，在慈安，入住10年以上的老人超过30%，5年以上的老人超过50%，“时间最长的住了19年半。”
但另一方面，高昂的团队运营成本也成为慈安沉重的负担。
2015年，慈安护老中心自筹资金在珠海斗门区莲洲镇开办圆梦园（斗门区莲洲镇社会福利中心），成为民政部在广东省公建民营、医养结合的试点项目，致力于打造田园农庄式的生态养老休闲乐园。
“我很喜欢这里，环境好、工作人员认真负责，比一个人待在家里强多了。”张阿姨退休前，曾是某高校化学系教授，她告诉记者，在圆梦园感觉很安心、舒心，整个团队的素质很高。
安心的背后，是一整套标准化体系建设。
朱玉告诉记者，探索医养结合标准化的长效模式，是慈安团队近年的努力方向。目前，慈安已形成自己独特的标准化服务流程，涵盖了预约、初次评估、办理入住、执行照护计划、复评估、阶段性评估等各个阶段。
“目前主要是依靠政府采购，我们也还在探索，希望找到好的解决方案。”朱玉强调，医养结合是社会问题，需要政府的支持，需要全社会的关注和努力，任重而道远，“生存是我们的底线，活下来之后我们会更努力地寻求转型，让更多老年人生命的最后一段旅程，活得安心、安全、有尊严和快乐。”
